Les recommandations des consultants requièrent l’appropriation des acteurs de l’organisation pour se transformer en décisions et en actions. L’apport des sciences humaines et de la psychologie sociale permet aux consultants de trouver les leviers dans les organisations où les jeux d’acteurs sont nombreux.

Effectifs formés : Plus de 80 consultants
Le + : À partir d’un cas qui est devenu une référence, les consultants partagent un langage commun pour dessiner des trajectoires qui favorisent l’alliance autour du projet.
Les partenaires : Directeur associé d’un cabinet de conseil