Pour accompagner un ministère dans la digitalisation de son offre de formation, nous avons créé un serious game sur les entretiens de management avec le concours de notre partenaire, la société Synakene.
Le + : l’année suivante, nous avons modifié des modules à leur demande pour sensibiliser à l’égalité femmes/hommes dans les entretiens de management.
Partenaires : Direction des Ressources humaines pour valider, directeur de l’ingénierie pédagogique pour la gestion de projet.
La recherche de « cohésion » ne peut être que la dérivée des démarches engagées autour de la construction de sens, d’une direction.
Créer du liant, du lien entre des membres d’une équipe de direction, n’a, somme toute, rien de « naturel ».
Aussi, très régulièrement, nous accompagnons ces équipes :
dans la formulation d’une vision commune d’un futur désiré,
dans l’explicitation de domaines de co-responsabilité,
dans la mise au point d’un cycle de management adapté.
Souvent, nous accompagnons les premières phases de lancement des plans d’action initiés lors de ces séminaires.
Publics : comités de direction.
Les + : appropriation durable des outils proposés.
Partenaires : chefs d’entreprise, directeurs généraux, directeurs opérationnels, responsables de département, …