Animer des workshops

L’animation d’atelier permet d’engager les décideurs comme les utilisateurs dans la construction des solutions. Nous formons consultants et ingénieurs à bien repérer les enjeux et les priorités sur les missions, à cartographier la position des différents acteurs et à utiliser les méthodes du design thinking pour créer des représentations communes mobilisatrices.

Le + : permettre de coordonner le rôle de facilitateur et d’expert; mobiliser les méthodes du nudge.

Les partenaires : co-construction avec les directeurs de différentes entités d’une ESN d’envergure mondiale.

Aider les experts à devenir formateur interne dans le cadre d’un institut dédié

Co-construire des parcours pédagogiques et élaborer des supports d’exercices, de grilles et questionnaires dans le cadre de formation terrain.

Effectifs formés : Plus de 40 formateurs internes
Les + : Constitution d’un socle d’experts techniques en mesure de transmettre leurs connaissances en situation de travail, collaboration avec les différents organismes de formation technique intervenant dans les projets d’ingéniérie didactique
Les partenaires : Experts internes, enseignants techniques

Former les responsables et les conseillers d’un organisme paritaire aux cinq métiers du conseil

À partir d’une enquête auprès des cinq métiers du conseil (management, recrutement, marketing et études, développement professionnel, relations publiques) et de la sociologie historique de ces métiers, faire comprendre ces activités pour permettre de dégager les logiques internes et les frontières, parfois poreuses.

Le + : Rencontrer des acteurs de terrain pour construire des présentations concrètes d’activités à forte valeur ajoutée intellectuelle.
Les partenaires : DRH

Faire découvrir aux fonctions supports le métier du conseil dans un cabinet d’envergure internationale

Permettre aux fonctions supports de trouver leur place par une meilleure compréhension des métiers et pratiques du consulting, de leurs histoires et de leurs évolutions récentes

Le + : Concevoir un cas suffisamment transverse pour comprendre la place des différents profils lors d’une mission de transformation
Les partenaires : Responsable de formation et directeurs d’entités

Former les formateurs et les managers de la connaissance à la création de supports visuels pédagogiques et attractifs

Permettre à l’ensemble des formateurs et responsables du knowledge d’adopter des pratiques communes pour rendre leurs supports d’exposé plus simples et plus faciles à mémoriser

Le + : Créer une occasion lors d’un rendez-vous annuel de renforcer le sentiment d’appartenance à une communauté transverse
Les partenaires : Académie d’entreprise