nos champs d'intervention / Métier
Permettre à de jeunes consultants de trouver rapidement leurs marques et de monter en compétence dans les soft skills du conseil

Savoir adopter la posture du consultant, travailler en groupe sur un projet, analyser et synthétiser l’information utile, comprendre le besoin du client, mener un entretien, conduire une réunion, analyser les processus, faire partager des outils de résolution de problème, aider à la décision par une présentation structurée

Effectifs formés : Plus de 300 consultants
Le + : Conception en ingénierie conjointe
• d’un programme proche de la culture, du positionnement et de la « consulting touch » du cabinet avec un cas fil rouge issu d’une mission,
• et d’une mise en perspective sur l’histoire et la sociologie du conseil
Les partenaires : Direction générale, direction des ressources humaines et de la formation, co-animation avec un senior manager.

Accompagner des directeurs de filiales étrangères d’un grand groupe à animer leurs équipes commerciales

Prendre en compte les spécificités culturelles des aires géographiques dans les pratiques de management et créer des cycles de management adaptés pour chacun des pays représentés.

Effectifs formés : 10 directeurs
Le + : suivi annuel des actions de progrès (rendez-vous annuel sous forme de séminaire programmé)
Les partenaires : Directeur d’activité internationale, cellule formation