Concevoir et mettre en place l’évaluation annuelle dans un cabinet d’avocats

Dans un univers professionnel où la pratique de l’entretien d’évaluation et de progression n’était pas ancrée, mettre au point un dispositif avec l’accord des associés, des avocats collaborateurs et des assistants.

Le + : La mission a permis d’établir une cartographie des compétences de l’ensemble des collaborateurs et de mener une réflexion sur les pratiques de management
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Associés du cabinet